Kataloge passend bereitstellen.
Kunden oder Standorte erhalten Zugang zu den für sie vorgesehenen Artikeln und Konditionen. Technische Merkmale und Dokumente unterstützen die Auswahl.
Mehrere Standorte, umfangreiche Sortimente und definierte Einkaufsprozesse: Ihr digitaler Vertrieb sollte diese Struktur verstehen und Geschäftskunden einen klaren Zugang bieten.
Ihr Vorhaben besprechenWenn Einkauf, Fachabteilung und Vertrieb unterschiedliche Informationen nutzen, entstehen Schleifen. Ein Kundenportal kann Rollen, Sortimente und Bestellschritte zusammenführen und Ihre bestehenden Abläufe digital abbilden.
Für Hersteller industrieller Komponenten, Betriebsausstatter und technische Distributoren. Wir richten den Einstieg auf einen klaren Anwendungsfall aus, etwa Verbrauchsmaterial, Ersatzteile oder wiederkehrende Beschaffung.
Kunden oder Standorte erhalten Zugang zu den für sie vorgesehenen Artikeln und Konditionen. Technische Merkmale und Dokumente unterstützen die Auswahl.
Bestellberechtigungen, Budgets oder Prüfwege können in die Zielarchitektur einfließen. Welche Schritte das Portal übernimmt, wird mit Vertrieb, IT und den Einkaufsprozessen abgestimmt.
Wiederkehrende Warenkörbe und Artikellisten vereinfachen den nächsten Auftrag. Bei entsprechendem Bedarf prüfen wir auch die Anbindung an kundenseitige Beschaffungssysteme.
Kundenhierarchien, Sortimente und Konditionen müssen zwischen Commerce und Unternehmenssystemen eindeutig zugeordnet sein. Wir definieren Datenflüsse, Verantwortlichkeiten und den Umgang mit fehlerhaften oder unvollständigen Übergaben.
Systemintegration entdeckenEin stabiles Grundmodell lässt sich auf weitere Kundengruppen oder Länder ausweiten. Zusätzliche Vertriebskanäle sind besonders für standardisierte Sortimente interessant; die Eignung wird je Produktgruppe bewertet.
Zusätzliche Verkaufskanäle Die passende Commerce-PlattformWo bremst Ihre Commerce-Landschaft? Im B2B Commerce Potential Assessment finden wir die Ansatzpunkte für Ihren nächsten Wachstumsschritt.
Commerce-Potenzial besprechenSysteme und
Prozesse verstehen.
Commerce- und
AI-Potenziale priorisieren.
Eine umsetzbare
Roadmap entwickeln.