Varianten übersichtlich bestellen.
Größen, Farben und Mengen werden in einer passenden Bestellansicht zusammengeführt. Verfügbarkeiten und Gebinde ergänzen die Auswahl, soweit Ihre Systeme die Daten bereitstellen.
Größen, Farben, Saisonartikel und unterschiedliche Kundengruppen: Verbinden Sie Ihr Markenerlebnis mit einem Bestellprozess, der für Händler, Vereine und professionelle Einkäufer funktioniert.
Ihr Vorhaben besprechenWenn Größenläufe, Farben und Liefertermine über Listen abgestimmt werden, wird die Bestellung schnell unübersichtlich. Ein passendes Portal kann Varianten und Verfügbarkeiten zusammenführen und die Zusammenstellung erleichtern.
Für Sportmarken, Ausrüster, Distributoren und Fachhändler mit gewerblichen Kunden. Je nach Geschäftsmodell stehen Händlerkollektionen, Vereinsbedarf oder die Verbindung von B2B und direktem Endkundenverkauf im Mittelpunkt.
Größen, Farben und Mengen werden in einer passenden Bestellansicht zusammengeführt. Verfügbarkeiten und Gebinde ergänzen die Auswahl, soweit Ihre Systeme die Daten bereitstellen.
Kundengruppen erhalten passende Sortimente, Konditionen und Zugänge. Vorbestellungen oder wiederkehrende Vereinsbedarfe lassen sich als eigene Abläufe in die Planung aufnehmen.
Produktbilder, Beschreibungen und Merkmale werden zentral vorbereitet. So bleibt Ihr Sortiment im eigenen Shop und auf weiteren geeigneten Kanälen nachvollziehbar und konsistent.
Modell, Variante, Saison und Kundenkonditionen müssen sauber zugeordnet sein. Wir planen die Verbindung von PIM, Warenwirtschaft und Fulfillment, damit Verfügbarkeit und Bestellungen zum Markenauftritt passen.
Systemintegration entdeckenGeeignete Marktplätze können neue Zielgruppen erschließen. Gemeinsam betrachten wir Sortiment, Positionierung und operative Voraussetzungen, während Händlerportal und eigener Shop auf derselben Datenbasis weiterwachsen.
Zusätzliche Verkaufskanäle Die passende Commerce-PlattformWo bremst Ihre Commerce-Landschaft? Im B2B Commerce Potential Assessment finden wir die Ansatzpunkte für Ihren nächsten Wachstumsschritt.
Commerce-Potenzial besprechenSysteme und
Prozesse verstehen.
Commerce- und
AI-Potenziale priorisieren.
Eine umsetzbare
Roadmap entwickeln.